Rangkuman KB1: PENGERTIAN, KOMPONEN, MAZHAB MANAJEMEN STRATEGIK
# Tujuan > Primer: Pemilik Perusahaan (SHAREHOLDERS) > Sekunder: Pemangku kepentingan (STAKEHOLDERS) Tujuan: 1. Pencapaian perusahaan? 2. Variabel penentu tercapai *Mazhab: Pola pikir/Aliran/Haluan # 3 tingkatan Strategi == > Korporat > Bisnis > Fungisonal (fungsional dalam manajemen strategik) *Determinan: Faktor yang menentukan # Tujuan Pokok Perusahaan = 1. Memperoleh Laba . Tujuan yang terpenting bagi pemilik (Perusahaan yang belum menjadi perusahaan publik) 2. Meningkatkan Harga Saham . (Perusahaan publik pada umum nya) 3. Meningkatkan Volume Penjualan (Market share) . Besar kecil nya pangsa pasar yang di kuasai berpengaruh langsung pada laba yang dapat dicapai 4. Mempertahankan keberlangsungan hidup . Tercapainya tujuan yang lain belum menjamin perusahaan dapat berusia panjang. Bisa saja perusahaan tiba-tiba sakit & terpaksa keluar dari pasar *Peluang = Opportunities *Ancaman = Therats *Kekuatan = Strengths *Kelemahan = ...